Unit Economics Calculator

공헌이익(CM)은 단위당 판매가에서 단위당 변동비를 뺀 값입니다. 각 제품 판매가 고정비 회수 및 이익 창출에 기여하는 금액입니다. 예: 판매가 50,000원, 변동비 30,000원 → 공헌이익 20,000원/개.

손익분기 수량 = 고정비 / 단위당 공헌이익입니다. 고정비 10,000,000원, 공헌이익 20,000원/개이면 손익분기 수량은 500개입니다. 이 수량 이상을 팔아야 적자에서 벗어납니다.

안전한계율은 예상(또는 실제) 판매량이 손익분기점을 얼마나 초과하는지를 나타냅니다: (판매량 − 손익분기 수량) / 판매량 × 100. 수치가 높을수록 매출이 줄어들어도 손실이 발생하기까지의 완충이 큽니다.

변동비는 생산·판매량에 비례해 변하는 비용(직접 재료비, 단위당 인건비, 판매 수수료 등)이고, 고정비는 판매량과 무관하게 일정하게 발생하는 비용(임대료, 급여, 보험료, 감가상각 등)입니다. 이 분류는 사용자가 직접 판단해 입력해야 합니다.

입력한 판매량에서 총 수익이 총 비용을 충당하지 못하는 상태입니다. 손익분기 수량을 참고해 추가로 판매해야 할 수량을 확인하세요. 도구는 손실을 빨간색으로 강조해 즉시 알 수 있도록 표시합니다.

네. 각 구독자 또는 고객을 "단위"로 설정하세요. 판매가 = 월 평균 고객당 매출, 변동비 = 고객 1인 서비스 비용(호스팅, 지원 등), 고정비 = 월 오버헤드로 입력하면 손익분기 구독자 수를 바로 확인할 수 있습니다.

판매가가 변동비 이하이면 공헌이익이 0 이하가 되어 판매할수록 손실이 커집니다. 이 경우 판매량을 늘려도 손익분기에 도달할 수 없습니다. 계산기는 이 조건을 자동으로 검증하고, 위반 시 결과를 표시하지 않습니다.

CVP 분석은 단일 제품(또는 일정한 제품 구성비), 고정 판매가, 선형 비용 구조를 가정합니다. 실제로는 단계적 고정비, 수량 할인, 혼합 원가가 존재하므로 상세한 재무 모델링이 필요합니다. CVP는 빠른 타당성 검토 도구로 활용하는 것이 적합합니다.