SWOT 분석 가이드

SWOT 분석 프레임워크 레퍼런스

24개 결과

SWOT 분석 가이드 소개

SWOT 분석 가이드는 전략 분석의 4대 요소인 강점(Strengths), 약점(Weaknesses), 기회(Opportunities), 위협(Threats)을 포괄적으로 다루는 레퍼런스입니다. 핵심 역량 분석을 위한 VRIO 프레임워크(가치, 희소성, 모방불가, 조직화), 재무/인적자원/시장지위 분석, 그리고 각 범주별 구체적인 사례를 포함합니다.

4분면 분석을 넘어 전략 수립까지의 전체 워크플로를 다룹니다. SO 전략(강점으로 기회 포착), WO 전략(약점 보완 후 기회 활용), ST 전략(강점으로 위협 대응), WT 전략(약점과 위협 동시 최소화)의 매트릭스 템플릿과 방향성 예시를 제공합니다. 위협 분석에는 포터의 5 Forces, 기회 분석에는 PESTLE 분석이 참조됩니다.

IT/SaaS 스타트업과 중견 제조업체의 실제 SWOT 분석 사례, 5단계 워크샵 진행 가이드(브레인스토밍-공유-투표-매트릭스-실행계획), 데이터 기반 작성, 고객 관점 포함, 분기별 업데이트 등 실용적인 작성 팁까지 수록되어 있습니다.

주요 기능

강점/약점/기회/위협 4개 분면별 세부 하위 카테고리 완비
핵심 역량 분석을 위한 VRIO 프레임워크(가치, 희소성, 모방불가, 조직화) 통합
SO/WO/ST/WT 전략 매트릭스 템플릿과 방향성 예시 제공
경쟁 위협 분석을 위한 포터의 5 Forces 프레임워크 참조
외부 환경 스캔을 위한 PESTLE 분석(정치, 경제, 사회, 기술, 법률, 환경) 가이드
IT 스타트업 및 제조업 실제 SWOT 분석 사례 수록
5단계 워크샵 진행 가이드: 브레인스토밍, 공유, 투표, 매트릭스 작성, 실행계획
강점/약점/기회/위협/전략/사례별로 검색 및 필터링 가능한 레퍼런스

자주 묻는 질문

SWOT 분석이란 무엇이며 언제 사용하나요?

SWOT 분석은 강점(내부 장점), 약점(내부 단점), 기회(외부 유리 요인), 위협(외부 불리 요인)을 평가하는 전략 기획 프레임워크입니다. 전략 수립, 신제품 출시, 경쟁 분석, 조직 변혁 시 활용합니다. 이 가이드는 재무, 인적자원, 기술, 시장 분석 등 세부 하위 카테고리별로 모든 분면을 상세히 다룹니다.

강점 분석에서 언급되는 VRIO 프레임워크란?

VRIO는 가치(Value), 희소성(Rarity), 모방불가성(Imitability), 조직화(Organization)의 약자로, 자원이나 역량이 지속 가능한 경쟁 우위를 제공하는지 판단합니다. 가치 있고, 희소하며, 모방하기 어렵고, 조직이 이를 활용할 수 있을 때 진정한 핵심 역량이 됩니다.

SO, WO, ST, WT 전략은 어떻게 다른가요?

SO 전략은 강점으로 기회를 포착하는 공격적 전략(예: 기술력+신시장=기술 리더십)입니다. WO 전략은 약점을 보완하여 기회를 활용(예: 디지털역량 부족+AI트렌드=디지털 전환 투자)합니다. ST 전략은 강점으로 위협을 방어(예: 브랜드+경쟁심화=프리미엄 포지셔닝)하고, WT 전략은 리스크를 최소화(예: 단일시장+경기침체=사업 다각화)합니다.

포터의 5 Forces는 SWOT에서 어떻게 활용되나요?

위협 분석에서 포터의 5 Forces 프레임워크를 참조합니다. 기존 경쟁자 간 경쟁, 신규 진입자 위협, 대체재 위협, 구매자 교섭력, 공급자 교섭력의 5가지 경쟁 압력을 체계적으로 분석하여 SWOT의 T(위협) 분면을 보다 정밀하게 작성할 수 있습니다.

효과적인 SWOT 분석 작성 팁은?

5가지 핵심 원칙을 권장합니다: (1) 구체적으로 작성하고 모호한 표현을 피할 것, (2) 감이 아닌 데이터 기반의 팩트를 사용할 것, (3) 고객 관점을 포함할 것, (4) 각 분면당 3~5개 항목으로 집중할 것, (5) 분기 또는 반기마다 정기적으로 업데이트할 것. 이를 통해 실행 가능한 전략 도출이 가능합니다.

SWOT 워크샵은 어떻게 진행하나요?

5단계로 구성됩니다: 1단계 개별 브레인스토밍(15분), 2단계 그룹 공유 및 취합(20분), 3단계 우선순위 투표(10분), 4단계 전략 매트릭스 작성(30분), 5단계 실행계획 수립(25분). 총 약 100분 소요되며 균형 잡힌 참여를 보장합니다.

특정 산업의 SWOT 사례를 볼 수 있나요?

네. IT/SaaS 스타트업(강점: 혁신 기술, 빠른 개발 속도 / 약점: 제한된 자금, 낮은 인지도 / 기회: 클라우드 시장 성장 / 위협: 대기업 진입)과 중견 제조업체(강점: 품질, 숙련 인력 / 약점: 자동화 부족 / 기회: 스마트팩토리 / 위협: 저가 경쟁)의 구체적인 SWOT 사례가 포함되어 있습니다.

SWOT과 함께 사용할 수 있는 외부 분석 도구는?

기회 분석에서 PESTLE 분석(정치, 경제, 사회, 기술, 법률, 환경)을, 위협 분석에서 포터의 5 Forces를 참조합니다. PESTLE은 O(기회) 분면에, 5 Forces는 T(위협) 분면에 직접 연결되어 보다 체계적인 전략 기획이 가능합니다.